扎根于锦江，圆梦于锦江

扎根于锦江  圆梦于锦江

出处：印尼项目部         作者：李江伟

作为一个从2012年大学毕业就加入锦江的一个锦江人，从刚开始的一个车间操作工，到值班员，到值班长再到现在的管理层，也正是锦江的行为理念“正确做事，踏实做人”，促使我在锦江的这个大舞台上敢想、敢做、敢推行。就像我第一次遇到技术问题，根本不懂，但敢去试，敢去解决，还真的解决了最终得到了认可，取得了一定的成绩。锦江集团给我们提供一个舞台，我们要做到“心有多大，舞台就有多大”最终这个舞台上闪亮的终会有你。

在工作中经常会听到一些对周边工作环境，管理制度等抱怨的声音，其实刚开始到锦江的时候，我也抱怨为什么我大学生刚毕业来上班，领导安排我打扫卫生，一扫就是六个月，但六个月后我的师傅找我了解情况，我才发现通过这几个月工作，使我了解了全厂的所有阀门、管道等的位置，以及哪些地方属于管理上的薄弱点，为我在以后的技术学习和管理对象上打下了很好的底子。管理之道在于度，领导之道在于悟，从中理解了管理的度以及领导的悟，受益匪浅。世界上永远有不完美的事情，永远有麻烦，唯一的解决之道是面对它，解决它，而不是抱怨。

在工作中难免会有绩效考核、会有论功行赏、会有领导指示、甚至会有一点企业政治，因此而片面地对上负责、对别人负责，而不对自己负责、不对自己的目标负责，这样必将不能将工作搞好。“治大国如烹小鲜”指的是治理国家就要像烹饪小鱼一样，盐油醋料要恰到好处，不能过头，也不可缺位。习近平总书记就曾经引用过这句话，指出管理者要有“治大国如烹小鲜”的态度，有“如履薄冰，如临深渊”的自觉。在工作中要勤恳工作，把握好原则，也正是锦江的价值观“发展共成，价值共享”的体现，对职业负责、对目标负责、对自己负责、自觉自律、信守承诺、心无旁骛，才能够在锦江的发展史上留下重要一笔。

锦江集团的发展背后是成千上万的锦江人的付出，也是种种梦想、努力、贡献、重大决策、奋斗；也有种种危机、失误、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落，但也正是如此，才真正体会到了锦江企业的经营理念“为正则刚，有容乃大”八个大字，这个“容”也不是狭义的包容之意，而是广义的“正”、更广义的“容”，意味深长。